Junto a Kees van der Heijden (Oxford, Reino Unido)
Es un agrado compartir una conversación sobre la evolución del análisis de escenarios estratégicos en la empresa (además de un buen café) con el profesor emérito y co-fundador de la Global Business Network (GBN) en los Estados Unidos. Kees desarrolló (fue jefe de la División de Medio Ambiente de Negocios en Planificación Grupo Royal Dutch / Shell, Londres) el contexto de la planificación de escenarios y ha sido pionero en la idea de la "conversación estratégica" que envuelve la planificación de escenarios. Sus investigaciones se centran en el pensamiento estratégico y el aprendizaje en los procesos de intervención en escenarios estratégicos en contextos de incertidumbre. Un honor -y por sobre todo un agrado- conocer a la persona y el investigador. Más información en www.franciscojaviergarrido.com (Web de autor / Francisco Javier Garrido Morales)
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Es un agrado compartir una conversación sobre la evolución del análisis de escenarios estratégicos en la empresa (además de un buen café) con el profesor emérito y co-fundador de la Global Business Network (GBN) en los Estados Unidos. Kees desarrolló (fue jefe de la División de Medio Ambiente de Negocios en Planificación Grupo Royal Dutch / Shell, Londres) el contexto de la planificación de escenarios y ha sido pionero en la idea de la "conversación estratégica" que envuelve la planificación de escenarios. Sus investigaciones se centran en el pensamiento estratégico y el aprendizaje en los procesos de intervención en escenarios estratégicos en contextos de incertidumbre. Un honor -y por sobre todo un agrado- conocer a la persona y el investigador. Más información en www.franciscojaviergarrido.com (Web de autor / Francisco Javier Garrido Morales)
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